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此外，在业内人士看来，营销员离职的其他原因还包括险营销工作的行业社会地位较低和缺乏成就感等因素。寿险行业发展换挡爆发式增长后面临转型难题除上述种种外在的原因之外，一些营销员本身专业技能不足也是促使其离职的一大原因。从2015年原保监会取消营销员考试后，保险营销员数量呈现爆发式增长，连续三年每年新增营销员超过100万人，2016年增员数一度达到186万人，今年年初，营销员总数已经超过800万人。

不过，为何万能险保费收入在一季度会出现如此大的涨幅？结合记者与业内人士交流及往年情况可以发现，根据监管的要求，每家险企每年都有一定比例的万能险的销售额度，一些公司会在一季度的“开门红”阶段，集中销售万能险，以吸引客户，因此，一季度的万能险保费收入涨幅较高。

对此，辉丰股份工作人员表示，公司自停产以来，细化整治措施并积极推进整改，公司按有关政策文件要求，积极予以完善，争取具备条件的车间尽快复产。8月13日，一位私募人士曾告诉记者：“我之前买了1万多股，因为我觉得只要辉丰股份认真整改好，是有投资价值的，毕竟国家队买入被套，公司高管4元多增持的。但是停产时间有点长了，最近我还是清空了，不冒环保风险了。”

再如，4月24日，郝鹏赴中国节能调研。调研期间，他指出，要全力推动创新发展，着力在技术创新、商业模式创新和体制机制创新上下功夫，从根本上解决核心技术受制于人的问题，不断提升企业核心竞争力。此外，相关专家也向记者表示，目前，国企央企正在高技术领域密集布局，为未来的自主创新发展打下良好基础。

另一家上市险企寿险代理人上半年每月人均首年佣金收入为1217元，较去年同期下降22.2%；保险营销员每月人均寿险新保长险件数为2.22件，同比下降12.6%。除薪酬外，不少险企目前的个险策略是“扩量提质”，并不单纯扩大营销员数量，而是对其展业能力提出更高要求，这也促使部分营销员由于业绩持续不达标被辞退或清退，被迫离开保险行业。

134号文规定，保险公司不得以附加险形式设计万能型保险产品或投资连结型保险产品；两全保险产品、年金保险产品，首次生存保险金给付应在保单生效满5年之后，且每年给付或部分领取比例不得超过已交保险费的20%。这些规定均改变了人身险公司此前主流的保险产品形态，改变后的新产品，销售难度也有所增加。以两全保险、年金保险为例，134号文规定首次生存保险金给付应在保单生效满5年之后，这就弱化了两全保险、年金保险的快返功能，与市场上其他带有理财性质的产品相比，对比优势下降，自然，产品销售难度也有所提升。此外，由于险企主推的保险产品更新换代，保险代理人也需要时间进行适应及调整。以上种种因素，均导致了去年人身险公司保费收入增速的放缓。